Главным барьером в работе для нас была высокая стоимость услуг клиники. Для того, чтобы исключить высокий процент холодных заявок, мы решили протестировать оффер «Консультация врача за 1000 р. вместо 3000 р.», в качестве точки входа в воронку. Также для проекта была необходима максимально прозрачная система отчетности, с четким пониманием того, откуда пришел человек и что с ним происходит на всех этапах совершения сделки. Это было нужно для того, чтобы мы могли видеть, в какой момент у нас снижается конверсия перехода клиента на следующий шаг воронки, что позволило максимально оперативно вносить корректировки, повышая конверсию на всех этапах совершения сделки. Для этого была создана Excel-таблица, в которую менеджеры клиники вносили информацию по всему трафику. Заказчик прислушивался к нашим рекомендациям и в кратчайшие сроки выполнял их. Мы прослушали скрипт продаж менеджера и убедились в его эффективности.